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奇安达:坐上滑板鞋市场的“头把交椅”

2008-10-25 23:17| 发布者: 圆口布鞋哥哥| 查看: 709| 评论: 0|原作者: chishoes|来自: 环球鞋网 2008-9-23 11:56:00

    一直跑在国际潮流最前沿

    “要引领时尚潮流,就要关注将来流行什么?亚洲流行什么?国际市场上流行什么?”奇安达总经理丁文博有着他独到的见解,但时尚潮流往往不能被周边的人群所预知,也不能随国内产品流行趋势的呈现而跟随dssf

    前几天刚从日本归来的他虽然有些疲倦,但说起时尚、潮流、趋势,那双布满血丝的双眼顿时闪烁起来,兴奋地开讲此次日本行的故事dssf

    原来,他飞往日本是为了参加一个中韩日流行趋势研讨会,探秘2009年流行色彩、时尚面料,中、日、韩乃至欧美国际的流行趋势dssf

    “滑板鞋代表着时尚个性和流行前沿,它对产品研发和更新速度要求很高,所以必须及时洞察亚洲乃至国际的流行趋势,整合潮流资讯,而不是等国内已经流行起来、产品已经呈现出来时再跟随模仿,那样就不算引领潮流了。”丁文博如是说,日韩和中国台湾三地流行趋势的“飞行考察”已经是他的家常便饭了dssf

    率先进军滑板鞋市场

    丁文博坦言,正是在自己“人无我有,人有我新”的思想“怂恿”下,决定引进当时国际刚刚风靡起来的滑板鞋dssf

    2003年滑板鞋已在国际市场悄然风行,但在国内人们只有专业滑板鞋的概念,“能不能把这种专业的概念向运动休闲方面转变呢?”丁文博脑海中有了这样一个大胆的设想,决定全国率先研发生产滑板鞋dssf

    然而,新事物的诞生之初,往往并不被看好。丁文博回忆说,在全国推行滑板鞋时,遭遇了巨大的阻击。这阻击首先来自各地的经销商。经销商给出的理由很简单,市场上没有滑板鞋,无法把握。而当时是轻便跑鞋统领天下的市场,像滑板鞋这样厚重的纯橡胶鞋早已被遗忘,很难再被消费者看上dssf

    要生产就要有材料,材料成为另一个大难题,鞋材厂没有纯橡胶鞋底的模板,奇安达只好自己贴钱研发模板,再让鞋材厂加工dssf

    面对阻力,丁文博始终认为,滑板鞋其实并不仅仅是一种鞋款,它所承载的街头文化、潮流底蕴,能激发人们寻求复古自然记忆点的诉求,这也许正是一个品牌所拥有的精神内涵,两个季度的强行推广成就了“奇安达盛世”,到了第三个季度,经销商已经从不提货变成抢货。丁文博形容当场哄抢的场面时说,“不管颜色和款式,只要看见有货,他们(经销商)就直接搬走。”

    2004年,奇安达正式将滑板鞋调为生产主线,奇安达滑板鞋称霸市场的格局初步形成dssf

    将中国元素融入国际时尚

    引领潮流的奇安达板鞋让人感觉有着双重性格,西方的嘻哈,东方的古典,板鞋潮流与文化的交融赋予奇安达品牌更生动更丰富的内涵,奇安达开始打造品牌附加值高的“滑板文化鞋”dssf

    2005年,奇安达签下人气歌星林俊杰,借势推出林俊杰专属作品“江南”系列,以及富有东方文化色彩的中国汉语言之“创世烙印”系列。单凭江南系列,奇安达创下了2006年销售奇迹60万双,并在湖南开起了第一家专卖店。当年场景让丁文博如今仍历历在目dssf

    外国人都说中国人模仿学习能力惊人,殊不知中国人创造能力也惊人。此时的奇安达已经将板鞋文化融入中国元素,引用丁文博提出的一个口号来概括,“奇安达要创造合适中国国情消费的优质产品”dssf

    长城、曹操等具有中国气息的文化元素,像“烟雨江南”和“锦绣江南”一样,陆续出现在奇安达的滑板文化鞋上,“龙耀世界”、“星梦奇缘”、“城市焦点”、“杀手系列”,以及汶川大地震时的“吉祥中国”……奇安达在滑板文化鞋上表现手法越来越丰富,受到了大批青少年朋友的追捧,一举夺下2007年度全国市场同类产品销售第一名dssf

    同年,奇安达还决定丰富自己的产品构架,开始生产滑板配件,进军潮流服饰领域dssf

    品牌推广盯上大学校园

    2008年休闲着装的风行,让为之搭配的休闲鞋和滑板鞋迅速在市场崛起,中国是继欧美、日韩之后,发展最快的时尚国度,“中国向尚走”是趋势必然、潮流所向。“空中飞人”丁文博再次嗅到了未来的流行趋势。

    基于2007年的良好沉淀,奇安达开始锐意革新,于是,“进步·少年中国”走进国内数十所高校,今年5月,由奇安达与《SIZE》杂志共同举办的“中国向尚走”滑板涂鸦大赛在西安交大隆重上演,苏州轮滑世界杯太湖马拉松赛上也随处可见奇安达的身影……

    “我们要让每一位对潮流有需求的人都实现自己梦想的潮流品牌,只有平民潮流才能延续奇安达时尚个性的品牌主张,专注为每一位崇尚潮流的平民大众量身定制个性潮流着装,成为中国人自己的潮流风标。”丁文博对奇安达的未来,如此一番规划,将朝“中国滑板鞋第一品牌”的年度目标发起冲击,并打出“平民 潮流 大牌”的五年目标。

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